La motivación en el trabajo es fundamental para conseguir el éxito de una empresa. Tener al equipo motivado irá relacionado con una mejor productividad y compromiso con el trabajo. Por esto, hoy os contamos cómo aplicar la motivación en el trabajo y cuáles son sus tipos y teorías.
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¿Qué es la motivación en el trabajo?
La motivación en el trabajo se trata de la predisposición y ganas que pone un trabajador al realizar sus tareas. También hace referencia a la capacidad que tienen las empresas para mantener a sus trabajadores motivados y al máximo rendimiento. No obstante, algunas veces esta motivación también puede ser debida a factores externos.
La empresa tiene mucho que ver con el grado de motivación de sus trabajadores, pero existen más factores que intervienen en este estado de ánimo: la tarea a realizar, la edad del empleado, sus valores y creencias, sus intereses, la relación con los compañeros de trabajo, etc.
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¿Cómo aplicar la motivación en el trabajo?
Existen varias estrategias que se pueden aplicar para incentivar la motivación de los trabajadores. Veamos algunas de ellas:
- Fijar objetivos a corto y a largo plazo. De esta manera los trabajadores verán la finalidad de su rendimiento, por lo que su motivación aumentará. Tener metas a corto plazo es ideal para mantener la motivación de los empleados mientras no se alcanzan los objetivos a largo plazo.
- Invitar a hacer un descanso. Es importante que los empleados sepan que cuando están colapsados, pueden hacer una pausa de pocos minutos para aclarar sus ideas y volver con más fuerza.
- Registrar los logros. Al terminar el año es muy positivo que los trabajadores vean todo aquello que han conseguido y su contribución a llevar la empresa al éxito un año más.
- Crear un espacio respetuoso en el trabajo. Nadie debería sentirse discriminado o apartado del equipo por cualquier razón. La experiencia de trabajo es más favorable cuando el ambiente es sano.
- Escuchar a los empleados. Es cierto que solo el gerente puede tomar decisiones importantes, pero también se debe dar la oportunidad a los trabajadores de aportar sus ideas y soluciones.
Las teorías de la motivación
Las teorías de la motivación son estudios dedicados a comprender cuáles son los aspectos que motivan a una persona a trabajar hacia un objetivo determinado. Veamos algunas de las más conocidas:
- La Pirámide de Maslow: esta teoría consiste en jerarquizar las necesidades humanas. A medida que una persona ha cubierto las necesidades más básicas (fisiológicas), desarrolla otras más elevadas (seguridad, afiliación, reconocimiento, autorrealización).
- La teoría de Motivación-Higiene de Herzberg: esta teoría defiende que las personas están influenciadas por dos factores: la satisfacción y la insatisfacción. La satisfacción hace referencia a los factores de motivación: sentimiento de autorrealización, al trabajo estimulante, al logro, a la responsabilidad… en cambio, la insatisfacción está relacionada con los factores de higiene: condiciones laborales, sueldos, factores sociales, seguridad…
- Teoría X y teoría Y: la teoría X manifiesta que las personas son perezosas y que su razón de motivación es a través del castigo. En cambio, la teoría Y defiende que esforzarse en el trabajo es algo natural y que es el compromiso con los objetivos lo que supone una recompensa.
Tipos de motivación
La motivación tiene un único significado. Sin embargo, esta puede venir de situaciones y necesidades diferentes. Hablemos de los varios tipos de motivación y de donde surgen:
Según el origen de la motivación
- Motivación intrínseca: se trata del impulso que se tiene para hacer las cosas por el propio placer de hacerlas. Por ejemplo, si a alguien le gusta pintar, puede que los primeros cuadros no sean los mejores, pero la motivación por hacerlo hará posible la mejora.
- Motivación extrínseca: esta motivación es causada por factores externos, por recompensas que se reciben a cambio de realizar una tarea determinada que no tiene por qué gustar al empleado.
Según el carácter del estímulo percibido
- Motivación positiva: es el proceso por el que una persona se mantiene en una buena conducta gracias a la obtención de una compensación positiva.
- Motivación negativa: nace del miedo a las consecuencias. Son las acciones que se realizan para evitar algo que no queremos vivir, como por ejemplo una discusión o un castigo. Es un tipo de motivación que si permanece demasiado tiempo en una persona puede provocar ansiedad.
Nivel de necesidad
- Motivación primaria: las acciones que realiza un ser humano para satisfacer sus propias necesidades. Un ejemplo claro es: “tengo sueño”, por lo tanto, vas a dormir. Se podría relacionar con una motivación extrínseca, pero en este caso solo se cubren las propias exigencias de la persona en cuestión.
- Motivación social: corresponde a la necesidad de una persona de pertenecer a un grupo, de que la reconocen y la acepten. Generalmente, esta motivación está relacionada con la interacción con otras personas o con el objetivo de simpatizar con alguien.
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- Motivación en la empresa.
- Teorías de la motivación.
- Tipos de motivación y estándares de eficacia.
- Habilidades personales y sociales necesarias para la motivación al cambio.
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