La motivación en el trabajo es fundamental para conseguir el éxito de una empresa. Tener al equipo motivado irá relacionado con una mejor productividad y compromiso con el trabajo. Por esto, hoy os contamos cómo aplicar la motivación en el trabajo y cuáles son sus tipos y teorías.
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Índice de contenidos
¿Qué es la motivación en el trabajo?
La motivación en el trabajo se trata de la predisposición y ganas que pone un trabajador al realizar sus tareas. También hace referencia a la capacidad que tienen las empresas para mantener a sus trabajadores motivados y al máximo rendimiento. No obstante, algunas veces esta motivación también puede ser debida a factores externos.
La empresa tiene mucho que ver con el grado de motivación de sus trabajadores, pero existen más factores que intervienen en este estado de ánimo: la tarea a realizar, la edad del empleado, sus valores y creencias, sus intereses, la relación con los compañeros de trabajo, etc.
¿Cómo aplicar la motivación en el trabajo?
Existen varias estrategias que se pueden aplicar para incentivar la motivación de los trabajadores. Veamos algunas de ellas:
- Fijar objetivos a corto y a largo plazo. De esta manera los trabajadores verán la finalidad de su rendimiento, por lo que su motivación aumentará. Tener metas a corto plazo es ideal para mantener la motivación de los empleados mientras no se alcanzan los objetivos a largo plazo.
- Invitar a hacer un descanso. Es importante que los empleados sepan que cuando están colapsados, pueden hacer una pausa de pocos minutos para aclarar sus ideas y volver con más fuerza.
- Registrar los logros. Al terminar el año es muy positivo que los trabajadores vean todo aquello que han conseguido y su contribución a llevar la empresa al éxito un año más.
- Crear un espacio respetuoso en el trabajo. Nadie debería sentirse discriminado o apartado del equipo por cualquier razón. La experiencia de trabajo es más favorable cuando el ambiente es sano.
- Escuchar a los empleados. Es cierto que solo el gerente puede tomar decisiones importantes, pero también se debe dar la oportunidad a los trabajadores de aportar sus ideas y soluciones.
Las teorías de la motivación
Las teorías de la motivación son estudios dedicados a comprender cuáles son los aspectos que motivan a una persona a trabajar hacia un objetivo determinado. Veamos algunas de las más conocidas:
- La Pirámide de Maslow: esta teoría consiste en jerarquizar las necesidades humanas. A medida que una persona ha cubierto las necesidades más básicas (fisiológicas), desarrolla otras más elevadas (seguridad, afiliación, reconocimiento, autorrealización).
- La teoría de Motivación-Higiene de Herzberg: esta teoría defiende que las personas están influenciadas por dos factores: la satisfacción y la insatisfacción. La satisfacción hace referencia a los factores de motivación: sentimiento de autorrealización, al trabajo estimulante, al logro, a la responsabilidad… en cambio, la insatisfacción está relacionada con los factores de higiene: condiciones laborales, sueldos, factores sociales, seguridad…
- Teoría X y teoría Y: la teoría X manifiesta que las personas son perezosas y que su razón de motivación es a través del castigo. En cambio, la teoría Y defiende que esforzarse en el trabajo es algo natural y que es el compromiso con los objetivos lo que supone una recompensa.
Tipos de motivación
La motivación tiene un único significado. Sin embargo, esta puede venir de situaciones y necesidades diferentes. Hablemos de los varios tipos de motivación y de donde surgen:
Según el origen de la motivación
- Motivación intrínseca: se trata del impulso que se tiene para hacer las cosas por el propio placer de hacerlas. Por ejemplo, si a alguien le gusta pintar, puede que los primeros cuadros no sean los mejores, pero la motivación por hacerlo hará posible la mejora.
- Motivación extrínseca: esta motivación es causada por factores externos, por recompensas que se reciben a cambio de realizar una tarea determinada que no tiene por qué gustar al empleado.
Según el carácter del estímulo percibido
- Motivación positiva: es el proceso por el que una persona se mantiene en una buena conducta gracias a la obtención de una compensación positiva.
- Motivación negativa: nace del miedo a las consecuencias. Son las acciones que se realizan para evitar algo que no queremos vivir, como por ejemplo una discusión o un castigo. Es un tipo de motivación que si permanece demasiado tiempo en una persona puede provocar ansiedad.
Nivel de necesidad
- Motivación primaria: las acciones que realiza un ser humano para satisfacer sus propias necesidades. Un ejemplo claro es: “tengo sueño”, por lo tanto, vas a dormir. Se podría relacionar con una motivación extrínseca, pero en este caso solo se cubren las propias exigencias de la persona en cuestión.
- Motivación social: corresponde a la necesidad de una persona de pertenecer a un grupo, de que la reconocen y la acepten. Generalmente, esta motivación está relacionada con la interacción con otras personas o con el objetivo de simpatizar con alguien.
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- Motivación en la empresa.
- Teorías de la motivación.
- Tipos de motivación y estándares de eficacia.
- Habilidades personales y sociales necesarias para la motivación al cambio.
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